本书不是简单地为你打理心情,而是交给你一把梳理心情的梳子,让你在为人处世方面学会心理调节,学会心理适应。更好地享受人生。更多地品味幸福的生活。 人的心理世界最复杂、最玄奥,像浩瀚无边的宇宙,深邃而难以琢磨。正是这份神秘,让我们有了探知的欲望,想通过这种探知来认识自己、剖析自己、把握自己,深谙为人处世的道理,以达到更高的人生境界。
第一篇 解密应酬心理
1.重视同事之间的应酬
2.与青年人应酬的技巧
3.与中年人应酬的技巧
4.与老年人应酬的技巧
5.世故的人很难有知心朋友
6.在应酬中适度地把握自己的心态
7.如何在应酬时赞扬别人
8.自信是一种内心潜在的信念
9.不同职业的人有不同的心理特征
10.青年人的需求要适当
第二篇 幸福女人的智慧心理
1.女性怎样参加社会竞争
2.女性事业成功会失去魅力吗
3.怎样在女同事多的环境中相处
4.女性怎样战胜孤独感
5.要养成遇事让步的习惯
6.女性心理健康的特征
7.爱恨之间的微妙心理
8.女性不要在经济上依附男人
9.女性在办公室要举止文明
10.学会应对男人的夜晚之邀
11.工作中要学会沟通
12.会笑的女性最能赢得男人的心
13.热恋需要心理距离
14.恋爱时怎样了解男性心理
15.怎样帮助丈夫改掉不良嗜好
第三篇 良好的为人处世技巧使得男人更加快乐
1.在竞争中学会做人
2.男人要有自己的社交技巧
3.勿让他人远离你
4.男人要不要对社交活动“过度投资”
5.办公室最重要的是和谐融洽
6.怎样才能拥有健康顺利的职场人生
7.真正的男人需要诚实
8.怎样对待爱吃醋的妻子
9.帮助妻子提高为人处事技巧
10.再婚男人如何进行心理调适
11.男人怕老婆的心理.
12.女性心目中的男性美..
第四篇 做人做事要务实
1.做人要乐观
2.不能一味迁就别人
3.正视自己的人性缺陷
4.做人做事得意不要忘形.
5.拿得起还要放得下
6.别让自己活得太累
7.缓和与同事的矛盾
8.多想办法少谈主张
9.不要轻言不求人
10.生活中要学会妥协
11.要博采众议
12.应该与哪些朋友尽早断绝往来
13.要根据自己的兴趣选择职业
14.经商也要讲技巧
15.有时候获得需以放弃为前提
16.为自己的目标而攀登
第五篇 低处修心,高处成事
1.“装傻”可以很好地保护自己
2.放下架子,平和相处
3.自嘲能为你赢得更大的荣耀
4.肯坐“冷板凳”,理智地对待困境
5.成为一个“不战而胜”的聪明人
6.保持低姿态更容易获得别人的认同和支持
7.要想“高人一筹”,先学“低人一等”
8.既要真诚地谦逊,也要主动抓住升迁时机
9.高处成事,低处修心
10.身价飙升时别忘悠着点
11.低调做人是一种修养
12.暂时匍匐是为了长久直立
13.学会藏身,等待时机
14.言语谦和好处世
15.得势时不要咋咋呼呼
16.正确对待错误的态度是知过能改
17.低姿态绝不是懦弱和畏缩
第六篇 得心应手地与他人打交道
1.察颜观色,洞察他人心理
2.使他人准确理解你所说的话
3.宁可被打倒,切勿不战自败
4.努力地为他人寻找尊严
5.做一个不简单的人
6.有对手才能不断超越自我
7.勇敢地接受不能避免的事实
8.莫为小事影响情绪
9.美好的生活来源于健康的心灵
10.欲望要有节制
11.不要扫别人的兴
12.为对方着想,替自己打算
13.要设法从对手那里得到好处
14.每个人都可能成为帮助你的人
15.打造荣辱与共的团队精神
16.灵活、有效地利用智囊团选定最优方案
17.向他人展示你最好的一面
18.说到不如做到
第七篇 宽容与忍让成就你的一生
1.多一点宽容和谅解,生活将会充满快乐
2.经历一次宽容,就会打开一道爱的大门
3.宽容是与人交往的润滑剂
4.让人为上,吃亏是福
5.忍让必须把握住一定的限度
6.耐心等待机会的出现
7.在忍耐中学会变通
8.忍受一切艰难险阻,敢于向逆境挑战
9.一忍可以制百辱
10.人类对自然的顺从是繁荣社会的明智之举
11.忍耐可以战胜一切挫折
12.让人三尺又何妨
13.怎样低头弯腰保护自己
第八篇 勇敢地跨越为人处世的心理盲区
1.心理压抑的调适
2.紧张情绪的调节
3.消除自我封闭心理
4.失落感消极心理调适
5.意气用事的心理探秘
6.正确对待自己的过错
7.怯场的心理特征与心理调适
8.你和别人的关系为什么会紧张
9.遭人嫉妒时你该怎么办
10.得罪人的事情该不该千
11.依赖心理要不得
12.克服优柔寡断的心理
13.正确对待批评你的人
第九篇 心理测试
1.你能抓住升迁的机会吗
2.你是一个知足常乐的人吗
3.你具有幽默感吗
4.你是感情用事的人吗
5.情绪紧张度测试
6.你的记忆能力如何
7.你们在一起会幸福吗
8.你怎样对待两面三刀的人
9.你容易得罪人吗
10.你是个自立自强的人吗
11.你能不顾一切地去做事吗
12.你具备亲和力吗
13.你的缺点在哪里
14.你有应变能力吗
15.你是有领导能力的人吗
16.你是什么样的领导
17.你处理问题的能力强吗
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