MBA是英文MasterOfBusinessAdmin-istration(工商管理硕士)的简称，而其中文简称为“工管硕”。MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”，技巧和思维的培养重于理论分析能力。它要求其毕业生有一定的实践经验和管理经验(应变能力、预测能力、综合能力、组织能力等)。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融类、财务类等等。《哈佛MBA经典课程大全集》正是选取哈佛MBA的经典课程，希望为读者提供尽可能多的知识精华。
第一篇 总经理篇
第一章 做一名成功的总经理
第一节 总经理的特质/2
第二节 领导能力九大经典自然法则/4
第三节 无与伦比的领袖气质/8
第四节 总经理要善于内省/10
第五节 面对错误，勇于承担/11
第六节 是老板，也是普通人/13
第七节 赢得下属信任的基本原则/14
第八节 妥善处理员工间的纠纷/15
第九节 利用个人影响力树立权威/17
第十节 与员工保持适当的距离/19
第二章 实行有效的目标管理
第一节 明确的目标是企业走向成功的基础/21
第二节 成本控制是关键/25
第三节 对员工进行目标管理/26
第四节 建立工作目标档案/29
第五节 制定项目计划/30
第六节 编制计划的基本步骤/33
第七节 编制计划的具体方法之一——滚动式计划法/34
第八节 编制计划的具体方法之二——PDcA计划/35
第九节 填平战略目标与日常运作间的鸿沟/36
第十节 高层战略与基层行动完美结合/38
第十一节 化整为零，落实目标/39
第三章 高效工作
第一节 计划好你的时间/42
第二节 现实地估算时间/46
第三节 “一分钟管理”技巧/49
第四节 提高工效是经理人的首要任务/51
第五节 效率提高10%的秘密/56
第六节 立即行动，拒绝拖延/58
第七节 努力成为你所从事专业的内行/61
第四章 引领时代
第一节 总经理的创新意识/64
第二节 强化创新意识/65
第三节 适应全新思维/66
第四节 具备创造未来的能力/68
第五节 及时更新管理思想/69
第六节 不断创新，进入新的高度/73
……
第二篇 营销篇
第三篇 沟通篇
第四篇 工商管理篇
第五篇 财务总监篇
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