《产品经理的第一本书(第2版)》将告诉你，产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色，教你如何评估产品组合，以及如何提案并成功开发新产品，以成为一个全方位的成功产品经理。无论您是产品经理、品牌经理，还是销售、营销或打造品牌的相关人员，《产品经理的第一本书(第2版)》都是你的最佳良伴。只要一书在手，将有效协助您完全剖析产品管理关键领域，提升企业获利率与竞争力。

　　周鸿祎推荐

　　产品经理必读

　　前 言

　　第一篇 产品管理在企业中扮演的角色及其运作

　　第一章 产品管理新解

　　第二章 企业如何导入产品管理?如何管理产品经理?

　　第三章 产品经理的跨职能角色第四章 产品经

　　第二篇 产品经理应具备的规划技巧

　　第五章 产品营销规划流程

　　第六章 顾客价值管理

　　第七章 年度产品计划

　　第三篇 产品经理应具备的产品技巧

　　第八章 评估产品组合

　　第九章 策略性产品规划

　　第十章 新产品的提案、开发与上市

　　第十一章 产品管理的财务面

　　第四篇 产品经理应具备的职能性技巧

　　第十二章 制定产品及服务价格

　　第十三章 产品经理的“营销经理”职能

　　第十四章 产品管理终将走到尽头?

　　名词解释

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