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基础信息

图书名
YES!产品经理
作者
汤圆,老马
出版日期
2011-09-01 00:00:00
I.S.B.N.
9787121141072
文件大小
3.5 MB
文件类型
PDF 格式
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关 键 词

内容简介

  《YES!产品经理(套装上下册)》是一本融合了经管、工具和职场小说特点的图书,作者是国内产品经理咨询界最有实力的团队。

  《YES!产品经理(套装上下册)》以职场小说的形式全面介绍产品管理、产品经理相关的知识,所有的问答均放置在设计好的101个情节中,同时每一个情节之间也都有相应的联系,读者能够从具体的情节走向中不但了解到产品管理的完整知识,而且能够深刻感受到一个产品经理的现实工作状态,从知识点上来说,涉及基础理论、工具方法和企业实施,从目标读者来说,涉及个人和企业。读者从具体的情节走向中不但能够了解到产品管理的完整知识,而且能够深刻感受到一个产品经理的现实工作状态。

  《YES!产品经理(套装上下册)》面向的读者:产品经理,或即将成为产品经理,想了解产品经理的读者。

图书目录

  上册目录

  前言

  如何阅读此书

  关于这个家伙

  第1问:产品经理是什么

  第2问:产品经理应该做些什么

  第3问:产品经理的战术执行

  第4问:产品管理职位的级别都有哪些

  第5问:产品经理的职业发展路线是什么

  第6问:产品经理的职责都有哪些

  第7问:什么样的人适合做产品经理

  第8问:产品经理的人才模型

  第9问:产品经理的知识结构是什么

  第10问:产品经理是“通”才还是“专”才

  第11问:产品助理应该做些什么

  第12问:产品经理应该知道的产品战略图

  第13问:产品管理有行业特殊性吗

  第14问:产品经理是否有行业性限制

  第15问:技术人员如何转型为产品经理

  第16问:产品管理的工作流程是什么

  第17问:产品管理工作的文档管理

  第18问:产品经理必须要了解的26个文档

  第19问:产品管理部归于何处

  第20问:产品部和业务部门的利益之争!

  第21问:产品经理的权利之争

  第22问:现有产品的三种发展战略

  第23问:产品管理和项目管理有何区别和联系

  第24问:产品部和业务部门是什么关系

  第25问:产品经理应该具有的几个工作态度

  第26问:产品管理,产品策划,产品设计

  第27问:产品经理的技术之痛

  第28问:产品经理应该如何学习

  第29问:产品经理如何提升自己的知识

  第30问:产品经理都有哪些类型

  第31问:产品经理应该扮演的几种角色

  第32问:企业如何确定需要什么样的产品经理

  第33问:产品经理应该如何考核

  第34问:如何做竞争对手情报分析

  第35问:产品经理和企业的创新战略

  第36问:如何确定我们的竞争者

  第37问:用户认知的产品到底是什么

  第38问:企业认知的产品到底是什么

  第39问:产品经理如何来看待需求

  第40问:产品经理的问题矩阵表

  第41问:新产品的发展思路有哪些

  第42问:产品(功能)比较表的使用

  第43问:产品经理为什么要基于市场导向管理产品

  第44问:产品经理如何制订自己的产品战略

  第45问:如何建立快速可执行的产品管理体系

  第46问:如何从体制上保证产品管理体系的正常运转

  第47问:产品经理如何实现高效的战术活动

  第48问:三线五段模型中的“五段”是什么

  第49问:三线五段模型中的“三线”是什么

  第50问:常见的产品管理模式都有哪些

  第51问:产品管理到底是在管什么

  第52问:产品管理架构都有哪些形式

  第53问:产品管理如何让中国的企业活下去

  第54问:适合中国企业的产品管理模式是什么

  第55问:基于RPM的产品经理应该做什么

  第56问:RPM如何让企业资源效果倍增

  第57问:如何构建我们的RPM

  下册目录

  第58问:产品经理如何对市场进行细分

  第59问:产品经理如何找到真正的客户

  第60问:产品经理如何做好关系管理

  第61问:产品经理如何做产品组合规划

  第62问:产品经理如何做产品规划

  第63问:产品经理如何撰写商业方案

  第64问:产品经理如何做成本核算

  第65问:产品经理如何做Roadmap

  第66问:产品经理如何设计价格策略

  第67问:产品管理和产品生命周期管理

  第68问:产品经理如何制订年度产品策略

  第69问:产品经理如何制订营销策略

  第70问:产品经理该制订什么样的年度计划

  第71问:产品经理和新产品评估

  第72问:产品经理如何撰写商业需求文档

  第73问:产品经理如何构建产品业务流程

  第74问:产品经理和产品的反设计

  第75问:产品经理的需求管理

  第76问:产品经理如何和业务团队沟通需求

  第77问:产品经理的《需求矩阵表》

  第78问:产品经理的产品概念筛选

  第79问:产品经理如何塑造用户原型

  第80问:产品经理如何写一份合格的市场需求文档

  第81问:产品经理如何写一份合格的产品需求文档

  第82问:产品经理和团队管理

  第83问:产品经理如何做客户价值分析

  第84问:产品经理如何做差距分析

  第85问:产品经理如何和市场人员沟通

  第86问:产品经理如何做市场销售预测

  第87问:产品经理如何做产品验收

  第88问:产品经理如何和客户进行沟通

  第89问:企业如何从项目型转型为产品型

  第90问:产品经理如何做品牌管理

  第91问:产品经理如何构建产品销售流程

  第92问:产品经理如何做渠道赢利能力分析

  第93问:产品经理的时间管理

  第94问:产品经理如何制订整合推广方案

  第95问:产品经理如何和技术人员进行沟通

  第96问:产品经理如何制订产品上市计划

  第97问:产品经理的客户关系管理

  第98问:产品经理如何做销售培训

  第99问:产品经理如何制作销售工具包

  第100问:产品经理如何撰写产品白皮书

  第101问:在路上-一切才刚刚开始

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